Rafael começa a reunião se esquivando de uma importante pergunta: De quem foi a decisão? E ela foi tomada embasada em qual argumento? Longo pressiona, mas a resposta não vem.Ninguém no painel de controle, duas pessoas no Banco, e um líder que não fica fixo (mas também não fica atento). Começam as avaliações, e começam bem mal.
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